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9月初,根據總裁指示,我司設備部將推行半軍事化管理,打造一支作風過硬、技術精湛、敢打硬仗的高效團隊。自接到這一任務起,設備部各級領導迅速布置,積極行動,集思廣益,創新辦法,強化我司的執行力。
隨即部門召開了班組以上管理人員會議,針對推行軍事化管理的新任務展開研討,邀請了部門幾名退伍軍人員工,于會上分享自身以往的經驗和感受,來共同制定本部門此項工作的推進方案。
部門經理在會上強調,軍人以服從命令為天職,實行軍事化管理就是要學習軍人的執行力、奉獻精神、管理為剛、文化為柔的理念,規范和提升員工的行為意識。
生產中心朱總在訓練前強調,本次全員軍事化訓練是嚴格貫徹落實上級領導工作要求,強化公司管理的重要訓練活動,設備部全體員工要端正態度,嚴格受訓,強化服從意識,做到令行禁止,進一步提升自身綜合素質,發揚軍事化的嚴明紀律和嚴謹作風。2020年9月9日設備部全員軍事化訓練活動正式啟動。
每天早上7:30,設備部的同事們沐浴著清晨的陽光開始了早訓,這成為了他們每天工作的開始,步伐整齊,口號嘹亮,動作整齊合一。
軍訓過程雖然苦累,但是通過軍訓卻能磨練個人意志,提升團隊意識,增強集體榮譽感,表示將在今后的工作中,繼續以飽滿的激情和昂揚的斗志,完成公司新一年的各項工作目標。
推行半軍事化的管理,能強化企業的執行力、凝聚力和戰斗力,為企業的健康發展打造良好的基礎,最后,希望我們這個大家庭能萬眾一心、眾志成城,共同打造騰飛中的德福。